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全端新创公司的时代

2020-06-18 199浏览量
全端新创公司的时代

我们知道现在网路公司有时会寻找「Full Stack」工程师。1 约莫是一年前,A16Z 合伙人、知名的投资者 Chris Dixon 在部落格发表了一篇文章 〈Full Stack Startups〉,2 谈一种他称为「『全端』新创公司」的新型态,我在偶然中读到这篇文章,觉得可以跟各位读者分享一下。

Chris Dixon 说,其实今日大多数最令人感到兴奋不已的新创公司,他们做的事情在过去都曾被其他公司以其他方时尝试过。

你的公司开发出一种新技术,这项技术在某项产业很有价值,过去的方法就是将这项技术卖掉或是授权给该产业的公司。十几年前 Larry Page 和 Sergey Brin 就是打着这样的主意——一开始他们曾经向 Yahoo 兜售自己更加创新、有效的搜寻技术,最后没有成交,而后来的故事我们也都知道了。

而今日的新方法则是打造一个从头到尾完全涵盖的产品或服务,并且藉此超越所处产业既有的公司。Dixon 举了几个例子:Tesla、Warby Parker、Uber、Harry’s、Nest、Buzzfeed 和 Netflix。这些公司所做的事,大多有一些「partial stack」类型的前辈尝试过,最终不是失败就是变成相对比较小、比较不重要的公司。

老方法有几个缺点:

而「全端」的方式可以让你的新创公司有着超越产业既有玩家的可能,完全掌控客户体验,并且掌握到更好的报酬。

进一步解释,Chris Dixon 所说的「全端」所指并非真的是「每一个部分」都要彻底掌握,或甚至完全由自己来,而是在各方面透过良好的整合,掌握使用者的整体体验。

当然,要成为全端新创公司是一件极富挑战性的事,因为就像全端工程师一样,你的公司必须要在多方都很擅长才行:软体、硬体、设计、行销、供应链管理、销售、伙伴关係、法规⋯⋯ 当然,一旦你掌握住这些东西,将会为竞争者竖立一道难以逾越的障碍,他们将会很难複製这幺多环环相扣的东西。

虽然这篇 〈Full Stack Startups〉 已经是一年前的文章,但之所以值得一看,不仅仅是文章内容,还有下方的讨论。有人就留言:这不就是所谓的垂直整合吗?Chris Dixon 则回答说,这个词彙所隐含的意思比他想谈的东西更多,他使用 full stack 主要是想谈科技公司合併「非科技」的机能。举例来说,Airbnb 就是透过网路整合了人们居家中闲置的空间,后者显然是无关科技的。同样地,谈到 Tesla 大家很容易先想到电动车,但其实他们还企图打破汽车代理商的机制,採取直营模式,这同样与科技无关。

假如按照 Chris Dixon 对「全端新创公司」的解释,过去一年里,有一家公司不断超越手机产业里的老牌公司,并且对 Android 阵营的老大哥三星造成威胁,现在这家公司还开始生产 Windows Phone,企图利用微软的专利保护伞进入国际市场⋯⋯ 如果 Chris Dixon 晚一年写这篇文章,那幺他应该也会把「小米」加进他的名单之中。

  1. 这个职位用最简单的方式来说就是从前端到后端的东西都需要懂,更仔细的解释可以参考  这篇文章的解读 。 ↩
  2. Full Stack Startups ↩
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